宁德市蕉城区工商局建立“三项”机制推动重点工作有效落实

　　一是分解立项机制。将当前重点工作划分为5个大项25个小项，明确责任领导、责任单位和落实时限。二是工作联系机制。加强部门之间、股所之间的沟通联系，定期召开碰头会，通报工作情况，及时解决问题。三是情况通报机制。坚持“一月一查一通报”，明确任务责任注重事前督察，进行全程跟踪狠抓事中督查，落实工作效能严肃事后督察。截至目前，该局共组织学习会、碰头会5场，新设立各类市场主体2718户，同比增长10.85%；立案245件，罚没193.5万元，个案罚没平均数比增116.22%。