将乐县“三量”措施强化新录用公务员培养管理

　　 传帮带“量身”。在新录用人员到岗后，要求用人单位根据其职位要求和工作职责，指定一名政治上过硬、业务上精湛、德才兼备的干部作为“指导师”，对其从思想上、作风上和工作方法上进行全面指导，开展“1+1”  的结对帮带。同时，在试用期内统一安排初任培训。

      学用管“量责”。明确主管单位、用人单位和个人三者的职责。上岗前，由组织、人事部门通过新录用公务员谈话会等，重点从思想教育、工作方式等对其开展教育；用人单位需结合岗位需求，对其开展业务培训；在使用管理上，无特殊情况，新录用公务员均安排在矛盾问题较多的岗位进行压担锻炼，且需服务期满5年方可调动，引导其树立基层观念，培养吃苦精神。

  “考评选”量绩。平时考核与综合考核并重，注重全面考核。平时考核由用人单位负责，重点考核新录用公务员完成日常任务、工作作风及出勤等情况，考核情况作为试用期综合考核的重要依据。试用期满后，由组织、人事部门对其试用期间的德能勤绩廉特别是工作完成情况进行综合考核。最后综合各方面情况，确定其是否合格，决定是否正式录用。 

　　                                                                            （将乐县公务员局供稿）