福州市粮食局卢林局长到购销 军供 米业 油脂公司调研

日前，卢林局长由章进富党组成员、陈颖副局长、周岚调研员分别陪同，到市油脂公司、粮食购销公司、米业公司、军供站调研。卢局长认真听取各单位工作情况汇报，并就新形势下推进企业发展、切实解决面临的困难和问题与企业领导进行座谈交流。在油脂公司，卢局长指出，作为一家主要经营市场竞争性粮油业务的小型企业，在资金短缺、人力有限等诸多制约的情况下，领导身先士卒，班子精炼能干，经营灵活，敢闯市场，实现了经营量明显提升和较好经济效益实属不易，工作业绩值得充分肯定。卢局长强调，油脂公司作为我市国有骨干粮企，要立足经营网络广泛和“榕香”油脂品牌优势，积极融入市场，树好企业信誉，开展合作共赢，进一步激发企业发展的先机和活力。针对公司当前面临员工队伍老化、经营人才断层问题，卢局长表示，市局会给予高度重视，积极听取意见建议，开展上下良性互动，努力加强队伍建设，要求领导班子应着眼一线，发现和培养经营管理人才，做好传帮带工作。       

在购销公司，卢局长指出，公司经营政策性强，储备管理任务重，领导班子敬业团结，发挥示范带头作用，员工队伍精神面貌好。卢局长强调，市粮食购销公司是我市唯一主管市级专项储备粮油的政策性企业，经营规模大，社会责任重，各项工作必须高标准、严要求、创一流、作表率、扛大梁，统好班子，带好队伍，把确保储备数量、保障质量安全作为重中之重工作来抓，不仅满足于完成一般性工作，要创先争优走前列，在全市粮食行业发展和粮食安全保障中发挥龙头主力作用。关于东郊粮库迁建问题，卢局长要求，公司作为业主单位，要细谋划、抓关键、熟流程，集中力量在征地选址、前期规划、项目设计、性能效用、建设效益等关键环节多注精力，务求专业精准，力避功后遗憾，兼顾进度质量，加快筹建进程。       

在米业公司，卢局长指出，公司前身是市粮油储运公司，是粮食系统传统老企业，在计划经济年代，为保障军需民食、服务政府调控、满足市场供应发挥主渠道作用。在市场经济条件下，由于历史负担、体制机制等原因，企业遇到一定困难，领导班子带领员工，积极进取，默默奉献，精神可嘉。卢局长强调，作为国家重点支持集粮食贮存、加工、商贸于一体的产业化龙头企业，企业班子要明确定位，拓宽思路，发挥优势，克难攻坚，盘活资产，打好品牌，做大做强。对于“稻花香”大米注册商标纠纷问题，卢局长鼓励企业要维护知识产权，不能轻易放弃，坚持依法处置，力争打赢官司。鉴于现处樟林的福州大米厂交通不便、加工成本高问题，公司设想把新建大米生产线与洪山粮库搬迁统筹考虑，卢局长要求，要认真做好项目可行性论证，做到选址合理，前瞻把握，不搞重复建设，讲求综合效益。卢局长强调，米业公司作为国有老企业，要整合人力资源，加强人才队伍培养和员工岗位培训，优化队伍结构，发挥老中青优势，做好传帮带工作，促进经营、管理、技能人才多元化，为企业持续发展提供智力支持和人力保障。       

在军供站，卢局长对“以兵为本、保障有力、服务优质、部队满意”的军粮供应工作给予充分肯定。卢局长强调，市军供站多次受到国粮局和军队后勤部门的先进表彰，要发扬成绩，珍惜荣誉，百尺竿头，更进一步，大力弘扬我市拥军模范城市优良传统，充分发挥军粮供应政策利好优势，进一步做好工作，让领导放心、部队放心。关于加强应急储备粮库建设，增强军粮应急供应能力问题，卢局长表示，将把这一项目列为相关工作统筹考虑议题，要求军供站应积极主动作为，争取多方支持，力求切实可行，提高综合效益。       

在全程调研中，根据企业提出的要求帮助协调解决的共性问题，以及春节临近必须着力抓好的几项重点工作，卢局长强调五点意见：一、因市政建设需要，局属各单位资产土地正临拆迁集中期，拆迁安置补偿工作繁杂，单行处置力量薄弱，且因企业情况不同，安置补偿诉求各异，亦免“各自为战”，为充分发挥资产整体效益，市局将组成专项力量，统筹协调全系统资产拆迁补偿安置工作。二、积极组织货源，加强市场监管，确保节日市场粮油供应充足和质量安全，保障节日高峰百姓用粮需求，实现“稳价保供”，让政府放心、市民满意。三、时刻绷紧安全生产这根弦，明确责任，严查严管，加强值班，通讯畅通，深入排查，整改隐患，预警演练，措施到位，确保万无一失，让广大干部职工过一个欢乐祥和的新春佳节。四、认真开展节日慰问活动，做好离退老干工作，倾听意见，落实待遇，切实做好扶贫助困工作，做到知情解忧抚困，把组织的关爱和温暖送到困难职工家里。五、严格执行“八项规定”，做到廉洁过年，营造风清气正的良好氛围，真正做到对组织负责、对家庭负责、对自己负责。