制造业重镇福建晋江民营经济转型升级:行到中游意更坚
五大优势产业、五大新兴产业增速均超两位数，全市GDP实现8.4%的增长……时至年中，记者在我国东南沿海的制造业重镇福建晋江采访发现，面对国内外复杂严峻的形势，当地民营经济在克难中保稳、在攻坚中求进，转型升级行到中游意更坚。
盛夏的晋江，空气中洋溢着变革的火热。
今年以来，中国球星武磊加盟西甲西班牙人俱乐部，带“火”了晋江的一家运动鞋服企业。西班牙人俱乐部的球衣赞助品牌卡尔美，现在的控股股东是晋江的远祥服装公司。
在收购卡尔美之前，远祥服装只是晋江一家普通的代工企业，依靠为国际品牌代工运动服装赚取利润。但随着近年来代工订单的利润空间不断缩小，远祥的老板柯永远觉得，一定要换条赛道才有出路。看准自己的老客户卡尔美的品牌商机，柯永远决定要把对方收入囊中。
以远祥公司的规模，收购卡尔美是绝对的以小博大。“2014年收购卡尔美中国区商标所有权时，资金压力很大，外界盛传我们快要倒了，就连我自己也是这么觉得。”柯永远笑着回忆道。
不经历风雨，怎能见彩虹。收购卡尔美的成功，让远祥公司打了一个漂亮的翻身仗。2014年以来，公司业绩连年翻番，2018年的销售额已经达到8亿元。
宁愿改革“找死”，也不想坐着“等死”。为适应市场需求的快速变化，晋江企业纷纷开始自我革命。
为了能让企业决策更贴近市场需求，一批龙头企业向管理体制动刀，推动“小团队经营”；放下“宁为鸡头、不当凤尾”的虚荣，一些二三线品牌主动转型成为专业代工企业；加大新技术新设备投入，“壮士断腕”淘汰落后产线，降低成本、提升效率蔚然成风。
韧劲：不惧风浪持续创新
转型之路并无定法，但需要在风浪中持续创新的韧劲。
普斯特公司已经不是第一次面对转型危机。作为国内最早使用飞织技术生产运动产品的企业之一，短短几年内，普斯特便目睹了飞织行业从起步、做大到做滥的全过程。受全行业产能过剩、同质化严重的影响，普斯特今年一季度的业绩出现明显下滑。
翻转局面的，还是企业未雨绸缪的创新储备。普斯特几年前便开始布局的3D织造产品，在2018年终于面世。3D织造屏风等新颖的产品让宜家、新秀丽等国际大牌纷纷伸出了橄榄枝。今年二季度，受益于3D织造订单的快速增加，普斯特经营业绩再次实现反弹。
改革行至中游，韧劲更显可贵。
订单利润下滑与招工难是困扰劳动密集型企业的老问题，经过持续摸索，达丽服装首席执行官吴允堆明白了一个道理：订单在哪里往哪里走，工人在哪里往哪里走。达丽公司随后采取内移外扩的策略，向订单和人工聚集的东南亚国家和国内内陆地区加速设厂，实现逆势扩张。
“这几年，我们每年都保持30%以上的增长，全球工厂年销售额已达12亿元。”吴允堆介绍说。
蜕变：危中寻机稳步前行
不管外界风云如何变化，有挑战就有机会。
不久前，安踏“报答”特别版KT4战靴在国内外发售，场面十分火爆。“这款售价999元的球鞋在国内外都被一扫而空，包括许多县级市。”安踏集团副总裁李玲说，这证明只要有好的商品，消费者是愿意花钱的。
作为率先转型的行业龙头企业，2019年安踏集团捷报频传：企业完成了对芬兰品牌亚玛芬的收购，国际化水平进一步提升；在2018年高速增长的基础上，今年上半年公司利润总额增长仍将不低于50%。
业绩狂飙的背后，是这家公司加大全球资源配置所积累的深厚储备。“我们的研发团队来自21个国家，今年上半年刚刚在意大利设立了新的设计中心，接下来还将在南非开设一个。”李玲表示，安踏目前已经从传统的制造企业，发展成以科技创新为引领的创造企业。随着企业内外部改革的持续深化，安踏品牌在全球的竞争力仍将持续提升。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。在这场转型升级的洗礼中，虽有阵痛，但晋江民营经济的整体竞争力却不降反升，纺织鞋服等制造业生态圈初步建成，产业优势地位进一步巩固。
据统计，2019年上半年，晋江GDP实现8.4%的增长。以民营制造业为主体的晋江，全市32个行业大类中，有29个行业产值实现正增长，增长面达90.6%。其中五大优势产业、五大新兴产业增速均超两位数。
“通过持续创新，从高速增长转变为高质量增长，从追求规模到实现效率提升，也将为民营企业带来更多机遇。”恒安集团首席执行官许连捷表示。(记者邰晓安)
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